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由「臨時工」提供服務的社會:中國勞動就業的不穩定化及其後果|端傳媒 Initium Medi

極致的不穩定性讓經濟發展陷入某種成癮狀態,企業變得更想「輕裝前行」,而勞工則揹負更多壓力、恐懼和不安全感。 2023年11月15日,中國北京,一名建築工人經過十字路口。 攝:Kevin Frayer/Getty Images 鐘山 刊登於 2023-12-21 #勞工權益 #中國社會 #失業 #零工經濟 #勞工 極致的不穩定性讓經濟發展陷入某種成癮狀態,企業變得更想「輕裝前行」,而勞工則揹負更多壓力、恐懼和不安全感。

【星座別】射手座の世界を徹底解説!実体験こそが人生の哲学!

話が逸れましたが、射手座と9ハウス(室)は、身体性と知性、精神性の向上をテーマとしていますので、12星座の物語が深みを増している証拠です。 射手座は社会性を持ちながらも、自身の精神を高めることにも余念がありません。

嶙峋

釋義 1 .形容人或動物消瘦露骨:瘦骨嶙峋 。 2 .形容山勢峻峭、重疊、突兀的樣子:怪石~ | ~的山巒。 明 孔貞運 《明兵部尚書節寰袁公(袁可立)墓誌銘》:"並荷綸綍,封樹嶙峋。 同坎而藏,同簋而禋。 " 3 .形容人剛正有骨氣:氣節嶙峋 | 傲骨嶙峋 。 4. 中國傳説中的洪荒猛獸之一,由岩石修煉而成。 死後化為一片猙獰的怪石,以致後人有怪石嶙峋之説。 5.枯瘦的樣子。 詳細解釋 (1).形容溝壑、山崖、建築物等重迭幽深。 唐 韓愈 《 送惠師 》詩:"遂登天台望,眾壑皆嶙峋。 " 清 劉大櫆 《遊黃山記》:"登始信之峯,峯忽中斷,兩壁嶄然,相去可尋丈,下視嶙峋千仞。

馬上封侯

此圖寓意功名指日可待。 馬上就是即刻,封侯指被封為侯爵。 馬上封侯,意思是即刻就要受封爵位,做大官。 紋飾主要以馬、蜂和猴組成,運用"蜂"與"封"、"猴"與"侯"同音和隱喻等手法,以示寓意。 中文名 馬上封侯 釋 義 中國 傳統 寓意紋樣 目錄 1 簡介 2 寓意 3 名品 簡介 充分利用以新疆 和田玉 顏色勻淨、質地細膩, 巧色 雕琢更顯畫面富有生動的情趣,作品構圖嚴謹、刀法細膩、造型準確、線條流暢,作品整體以 鏤雕 、立雕為主,馬上封侯寓比事業立即升騰的願望,通過借物舒懷是我國民間最常用的,也是最能直接表達人們的所思所想,同時體現了 中華民族 聰明才智。 寓意 "馬上封侯" 吉祥圖案 由馬和猴組成,"猴"、"侯"同音,"蜂"、"封"同音。

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侯鏡如

侯鏡如(1902年-1994年10月25日),號心朗,河南 永城 人,1955年加入民革,著名的政治活動家、愛國將領、 中國國民黨 革命委員會傑出的領導人 [3] 。 歷任民革第三屆中央委員,第四、五屆中央常委,第六、七屆中央副主席。 中華人民共和國成立後,任 國務院參事 , 中華人民共和國國防委員會 委員,政協北京市委員會副主席等職。 1989年3月至1994年任政協全國委員會副主席。 1994年10月25日,在北京逝世,終年92歲。 中文名 侯鏡如 別 名 號心朗 國 籍 中國 民 族 漢族 籍 貫 河南永城 出生日期 1902年 逝世日期 1994年 畢業院校 黃埔軍校 目錄 1 人物生平 2 擔任職務 3 人物評價 侯鏡如 人物生平 編輯

文心蘭花語是什麼?文心蘭價格、種植要點&促進開花的照顧方法!

文心蘭價格、種植要點&促進開花的照顧方法! 目錄 一、文心蘭介紹 1.產地 2.壽命 3.品種 4.花期 二、文心蘭花語是什麼? 三、文心蘭價格 四、文心蘭種植方法 1.提供半遮擋的日照 2.土壤完全乾燥後澆水 3.選擇透氣性及疏水性好的介質 4.提供適宜的環境溫度 5.少量多次施加薄肥 6.避免過於潮濕、空氣不流通的環境 7.預防疾病 五、促進文心蘭開花的照顧方法 1.重視春夏季的照顧 2.保持4-6℃的晝夜溫差 3.提供合適的光照 4.花期前2個月可多補充磷肥、鉀肥 5.留意最有利於開花的溫度條件 6.剪掉枯萎的花朵 六、文心蘭風水 七、文心蘭常見問題 1.文心蘭不開花怎麼辦? 2.文心蘭有香味嗎? 3.文心蘭葉片變黃是怎麼回事?

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"玄學的" 英文怎麼說|30天開口說英語#看美劇學英語 #英語口語 #每日英語 #看電影學英語 #看美剧学英语 #看电影学英语 #趣味英文 #趣味英語 #英語 ...

匹配人才与价值:把对的人放到对的地方

匹配人才与价值:把对的人放到对的地方 Mike Barriere,Miriam Owens,Sarah Pobereskin 人才与价值脱节会带来风险,但这种情况非常普遍。 高管往往利用等级制度、人际关系或个人直觉来做判断。 他们认为,最关键的岗位肯定来自"级别最高的团队",不可能来自比最高团队低3级甚至4级的团队(这种想法是错误的,我们下文将会解释说明)。 事实上,组织的各个层级都能找到关键职位和关键人员(见图1)。 我们在本文讲述了一家消费品企业("X公司")首席执行官的经历。 她最近正在思考如何才能大幅增加营收。 这需要重新构思X公司的价值创造方式,然后重新定义关键职位和担任这些职位的人选。 第一步:确定价值蓝图

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